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现代商业地产运营该如何规范化管理

现代商业地产运营是如今房地产市场火爆的推动力之一,它也是众多商家成功的基础。如何能够在变化莫测的商业大潮中运营屹立不倒的商业项目,无一不是经过理性而严谨的规划而来的,商业地产的运营管理也就成了当前人们最关心的问题。

利用国际化运营管理的理念。国内房地产市场起步相对较晚,这时候就应该多学习国外先进管理经验,从而营造一个适合于本土化运营的国际商业运作管理模式,不仅能为消费者构建一个良好的购物、娱乐、休闲环境,更为经营者、投资者们打造一个优质的财富平台。运营管理是商业运营的核心,是商业房地产收益和物业价值提升的源泉。现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个经营主题和信息平台上。统一的运营管理模式的运用,其实际意义就是旨在把投资者、经营者、管理者三者结成利益共同体。不能统一运营管理的商业房地产项目,会在激烈的竞争中逐渐蜕变,直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力。

保持商业地产运营管理的统一性。无论是规章制度还是商业地产策划运营,都应该保持规则和标准的统一性。就是开发商和入驻店铺精诚合作,在同一个主题概念指导下开展整齐划一的经营管理工作。这一经营管理又可细分为广告、宣传、共同促销、商户销售额管理、商户运营管理、顾客服务、安防管理、消防管理和设施设备维修管理等等。虽然是综合性的复合商业设施,但其商业管理咨询可呈现出宛若单个店铺一样的统一协调感。

规范化管理是商业地产运营成功的基础,在很多时候商业运营管理都是项目成功与否的关键因素。而且在项目开始之前,还应该进行整体规划,确保项目顺利地开发、进展,包括后期的定位、推广和招商,一系列的工作才能打造出完美的项目。